Bulltick 加强财富管理战略，以信任和成果为核心

在金融界，数字似乎主宰一切。然而，对于 Bulltick 联合创始人 Adolfo del Cueto 而言，最有价值的资产并非资产负债表上的数字，而是信任。他的哲学建立在 长期愿景 和建立 稳固关系 之上，这在过去25年里彻底改变了拉丁美洲的财富管理概念。

Bulltick 及其子公司（以下简称“Bulltick”）的创立经历了两个阶段：一个最初失败的构想，以及随后迅速调整以抓住拉丁美洲金融市场的一个重要机遇。

最初，该公司曾试图在1999年前后利用互联网浪潮，让墨西哥的个人投资者能够在美国交易股票。然而，在 互联网泡沫 破裂后，这一最初的愿景随之消散。真正的机遇出现在公司转向机构客户后，这些机构在购买 ADR（美国存托凭证）和进行套利时面临效率低下的问题。

Adolfo del Cueto afirmaba：“信任是金融公司最大的资产。它随着时间的推移，通过透明度和利益的完全一致而建立起来。” 这一信念是公司整个架构的基石。

挑战既定模式的愿景

Del Cueto 的愿景是预见市场中一个潜在的需求：独立咨询。在一个大型银行在推广自身产品时常面临 利益冲突 的环境中，他设想了一个 开放平台。一个公司，其顾问可以自由地在全球任何地方为客户寻找最佳解决方案。

这种独立性不仅是一种特质，更力求成为 客观性的保证，确保所有建议仅基于严谨的分析和对客户最有利的考量，而非机构的利益。这一愿景需要勇气，因为它意味着与既有品牌竞争，但 Del Cueto 坚信 服务质量 和诚信最终会长期占据上风。

时间证明了他的正确。客户珍视这种以他们为中心，将他们的目标和安心置于首位的模式。这一愿景最终具化为一家不仅管理财富，更致力于 构建遗产 的公司。

在中，信任并非抽象概念，而是精心设计的商业架构所产生的结果。几个关键要素协同工作，共同培育和保护这种信任。

首先，透明度。从工作结构到投资策略，与客户的沟通力求清晰直接，没有隐藏议程。目标是让客户理解如何以及为何管理其财富。
其次，利益一致性。该创新模式中，公司相当一部分股份由多名员工持有，这一点至关重要。这培养了合伙人思维。公司的成功与客户的成功直接挂钩，旨在消除其他机构中可能存在的 “我们与他们” 的对立。
最后，卓越与持续性。信任源于能力。Bulltick 不断投资吸引和留住最优秀的人才，他们是具有多年经验、对该地区有深入了解并拥有全球视野的专业人士。此外，低员工流失率确保客户能够与他们的顾问建立持久关系，这些顾问会随着时间的推移了解他们及其家人。

愿景和信任的哲学使 Bulltick 得以发展。为了拓展业务，公司于2012年收购了 Progress Advisors，吸纳了私人银行人才，并创建了 财富管理 部门。

Del Cueto 明白客户的需求超越了投资组合。它们还包括继承规划、资产保护和慈善事业。因此，公司已扩展其服务以提供 整体方法。他们与家庭合作，有效地规划其财富结构，并为后代着想。

“我们的工作是帮助客户安枕无忧，因为他们知道自己的财富得到了妥善管理”，Del Cueto 评论道。

信任的真正考验出现在金融市场危机时刻。在市场动荡期间，Bulltick 的哲学已经证明了其价值。该公司不仅坚守了 对客户的承诺，而且在每一次挑战中都变得更加强大，重申了其稳健性和长期愿景。

Adolfo del Cueto 以信任为基石的愿景是 Bulltick 成功的关键秘诀，这表明道德和成功不仅兼容，而且密不可分。

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