用心灵引领：在变革时代中生存的感情革命
当今社会过分强调业绩至上。您是否对只追逐数字的组织感到疲惫？本文将阐述通过理解和运用情感的“情感革命”，实现发自内心的真正领导力。学习如何赢得下属的信任，并实现组织的活力。
多年来，我一直致力于支持那些追求专业成长的领导者。我在各种各样的组织中工作过，包括追求业绩提升的企业、机构和团体。然而，我看到许多案例，即使目标达成，团队的“心灵”也已丧失。这是因为往往被忽视的是看不见的情感层面。直到它以痛苦的形式显现出来，慢性疲劳、不断上升的离职率，以及迷失目标……
正因如此，我如今倡导“情感革命”。这不仅仅是一种潮流，而是一个紧迫的问题。通过内在的变革，让领导力重拾人性，让方向更有意义。
富有情感的领导力并非软弱，而是进化。**多年来，我们一直被教导认为情感会阻碍有效的领导力。**逻辑、控制和坚定的权威受到重视，而情感则被视为威胁生产力的因素，被拒之于会议室之外。但是，生活、身体以及最近的危机证明了恰恰相反。无法感受的人，也无法给予支持。具有高度情感意识的领导者，并非被自己的情绪左右，而是能够理解、处理自己的情绪，并将其转化为连接、愿景和真理的工具。
发自内心的领导力需要珍视自身的幸福、身体、人际关系和能量。
- 将团队成员视为具有独立人格的个体，而非单纯的资源。有多少人关注着那些在家中与疾病抗争、失去亲人或情感疲惫的员工？承认人性是新的领导力契约的一部分。
- 优先考虑集体目标而非个人成就。“情感革命”中没有孤独的英雄，而是一个充满承诺的社群。通过共享目标，心灵会变得更加强大。
相关信息…
https://www.liderempresarial.com/janette-rodriguez-la-primer-consultora-acreditada-en-rse-de-aguascalientes/ (※需要更改为中文链接)
如果听不见心灵的声音，忽视情感层面的代价并非抽象的。它会反映在身心疾病、无声的离职，以及为了生存而与自身脱节的领导者身上。它反映在高绩效但缺乏人性的文化中。目标达成了，但在会议上却没有人互相直视……
近年来，我一直在帮助那些独自哭泣、质疑是否值得牺牲个人生活来继续领导工作的管理人员，以及那些被成就的机器所困住而忘记自己热情的专业人士。我想告诉他们所有的人：领导力还有另一种方式。但它要求你回归自我，回归你的心灵。
**并非所有革命都需要呐喊和标语。**有些革命是悄无声息地开始的，从内心的决心开始。停止虚伪，开始感受，并决心从真实出发进行领导。我提出的情感革命并非温和的趋势或企业流行语。它是一个紧急的呼吁，旨在重新连接领导力的本质——为什么我们要领导。
因为，没有心灵的领导力是生存，**而发自心灵的领导力是变革。**而今天，比以往任何时候都更需要能够激励人性化过程，而不仅仅是做出决策的领导者。将你的感性作为优势来接受。在施加压力之前先倾听。将对方视为自身的反映，而非资源。
也许，我们在外部寻求的变革可能始于内部。在领导力的灵魂深处。而这将是最强大的革命。
本周的挑战
本周，让我们有意识地休息一下。问问自己：“你从哪里获得领导力？”是出于匆忙、恐惧、虚荣，还是来自你与自身和团队之间真实的连接？写下三种将情感融入日常活动的方法。然后，至少尝试其中一种。它可能并不舒适，但它是真实的。而这将是变革的开始。
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