2026年8月14日星期五

数字化转型:德勤认为在2026年美墨加协定下保持竞争力的关键

Daniela Estrada González
数字化转型:德勤认为在2026年美墨加协定下保持竞争力的关键

2026年《美墨加协定》(T-MEC)的修订对北美生产部门构成主要挑战。然而,德勤认为,最大的风险不仅在于贸易协议可能的变化,更在于企业能否迅速适应日益动态的监管环境。数字化转型是企业保持竞争力的关键。

2026年《美墨加协定》(T-MEC)的修订对北美生产部门构成主要挑战。然而,对德勤而言,最大的风险不仅在于贸易协议可能的变化,更在于企业能否迅速适应日益动态的监管环境。

在接受《Líder Empresarial》采访时,对外贸易合伙人Juan Pablo Zavala解释说,数字化转型已成为组织保持竞争力、加强供应链并及时应对T-MEC修订带来的变化的主要推动力。

他指出,这不仅仅是一种技术趋势,而是一种商业战略,将使公司在全球最重要的市场之一中以更强的韧性运营。

T-MEC的不确定性要求数字化战略,而非等待更大的确定性

尽管贸易协定的修订结果尚未公布,Zavala认为企业应假定该协定将经历修改,无论是通过对协定本身的调整还是通过新的双边协议。

在此背景下,他指出,由于监管不确定性,许多投资决策仍在推迟。

然而,他警告说,主要的错误在于在行动之前等待一个完全明确的局面。

*“最具竞争力的企业是那些发展了数字能力的企业,这些能力使它们能够迅速应对贸易、原产地或海关合规规则的任何修改。”*他解释道。

从德勤的角度来看,数字化转型应致力于提高供应链的可见性,自动化关键流程,并提供可靠信息以实现更敏捷的决策。

他补充说,这些能力使得企业能够更快地应对监管变化,识别供应商区域化的机会,并增强北美内部的竞争力。

生产力将取决于企业如何整合技术

面对劳动力成本快速上升的环境,组织正在寻求新的工具来提高运营效率,而不是仅仅依赖于劳动力规模的增长。

根据Zavala的说法,最具竞争力的企业正在整合以下技术:

  • 人工智能 (AI)
  • 工业物联网 (IIoT)
  • 高级分析
  • 智能自动化

最显著的案例之一是在工业设备中安装传感器,以实时监测关键变量,并在故障发生前预测维护需求。

这种做法可以减少停机时间,延长资产使用寿命,并提高生产力。

同时,他还强调了机器视觉系统和高速摄像头的日益普及,这些系统能够检测传统检查难以识别的质量偏差。

然而,Zavala指出,真正的价值并不仅仅来自于实施新的技术工具。

“真正的竞争优势不仅来自于实施技术,更来自于整合整个组织中生成的信息,并将数据转化为及时的决策。”

可追溯性将是遵守T-MEC的关键

对制造企业而言,最大的挑战之一将是证明其生产过程中使用的每个部件的原产地。

根据德勤的说法,可追溯性已成为证明符合T-MEC原产地规则和海关规定的最重要因素之一。

目前,组织正在使用外贸管理平台、集成ERP系统和专业工具,这些工具能够追踪每个组件从采购到融入最终产品并随后出口的整个过程。

此外,这些解决方案有助于履行与临时进口相关的义务,并在当局审计或核查期间提供不可或缺的证明文件。

德勤对外贸易合伙人强调,技术必须辅以可靠的信息。

“数据质量仍然至关重要,因为有效的可追溯性取决于工具中输入信息的可靠性。”

投资技术不再是可选项

关于数字化转型预算,Zavala否认存在适用于所有组织的通用百分比。

这一决定将取决于行业、技术成熟度以及每家公司的增长战略。

他肯定地说,无可否认的是,技术投资已不再是一项可自由支配的开支。

“讨论的重点不应是是否值得投资,而应是组织需要发展哪些能力才能在2026年保持竞争力。”

他补充说,在汽车等高度受监管的行业中,这些投资如今已成为维持国际客户信任的必要条件。

实时数据将是避免边境延误的最佳工具

鉴于商业运营日益复杂,建议企业采用基于运营和合规指标的管理方式。

应持续监测的变量包括:

  • 海关操作状态
  • 平均边境通关时间
  • 货物放行时间
  • 外贸文件档案合规性
  • 临时制度下(附录24)的库存管理
  • 报关代理表现
  • 货物安全事件
  • 封条损坏
  • 国际口岸异常等待时间

Zavala认为,目标应是在风险产生运营影响之前进行预测。

“目标不应仅仅是在问题出现时做出反应,而是通过及时可靠的信息进行预测。”

手动流程增加财务风险

德勤还警告称,面对当局日益严格的审查,依赖电子表格、实体文件或手动流程会带来日益增长的风险。

Zavala解释说,目前,审计要求在短时间内提供大量信息。

使用数字平台运营的组织可以立即获取所需文件,并可预先验证其一致性。

相比之下,手动流程导致的错误可能导致:

  • 补缴漏缴税款
  • 罚款
  • 货物扣押
  • 暂停进口商名录资格
  • 取消延期计划
  • 丧失增值税和特殊消费税认证资格

因此,他认为数字化也应被理解为一项全面的财务风险缓解策略。

第一步:了解产品的真实原产地

面对T-MEC的修订,Zavala认为所有组织都应首先回答一个基本问题:您的产品目前是否符合该协定的原产地规则?

他解释说,为此,必须具备精确的关税分类,了解材料和部件的原产地,对供应链有完整的可见性,并建立可靠的文件证据来支持这些决定。

一旦这些流程得到加强,企业将能够开发数字可追溯性方案,使其能够迅速应对任何监管修改。

“除了合规性,这种转型的真正价值在于构建一个更具韧性、更准备好在北美地区竞争的运营体系。” 他总结道。

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