马自达瓜纳华托工厂将加强KOKORO社会战略，2025年向儿童捐赠4180万比索

2026年，位于瓜纳华托的工厂将加入KOKORO社会支持战略。此前，该计划于2025年拨付了，用于惠及墨西哥儿童。这家汽车制造商将其商业表现与社会投资相结合，直接惠及超过3.2万名儿童。

此外，根据SROI模型进行的外部衡量，该计划预计每投资1比索可带来2.5比索的社会回报。通过此举，公司将其产业扩张与可量化的社会影响力成果相结合。

4180万比索由107004辆汽车销售推动

2025年，该品牌在墨西哥售出107004辆汽车，这一数字推动了该计划的资金筹集。每售出一辆新车，经销商捐赠100比索，公司则等额配捐。

同样，每笔服务订单捐赠25比索，公司也等额配捐。销售额创纪录和售后活动的结合，使得2025年1月2日至12月31日期间共筹集了4180万4700比索。

年度捐款分两次交付。7月拨付了2015万3450比索，随后又拨付了2165万1250比索。这种财务结构确保了可追溯性和持续跟踪。

超过3.2万名儿童受益，16万间接影响

该计划直接惠及了墨西哥的3.2万名儿童。间接影响了约16万人。

这些资源加强了四项基本权利，其中包括生存发展权、健康权、受教育权和娱乐权。具体而言，这些资金用于资助医疗、持续教育、日常饮食、假肢和专业设备。

考虑到当年投资所产生的有形回报，预计社会影响力将超过1亿比索。

外部评估确认社会投资回报率为2.5:1

专业咨询公司Terraética根据社会投资回报 (SROI) 模型对该计划进行了评估。初步计算显示，每投资1比索，平均产生2.5比索的社会价值。

该指标包含了外部衡量、财务分析和成果可追溯性。因此，公司拥有量化依据来预测该计划的增长。

三大运营支柱巩固战略

该计划通过三条主要线路运作。在KOKORO 奖学金方面，合作伙伴如 Interesse、Autofinanciamiento MZD、HDI Seguros、Quálitas 和 Seguros Atlas 贡献了200万比索。

这些资源资助了蒙特雷科技大学的一项大学奖学金。它们还支持了与 Un Kilo de Ayuda 合作的食品计划，并支持了 Dibujando un Mañana A.C.，该组织在奇马尔瓦坎垃圾场周边地区开展活动。

在KOKORO 行动中，709名志愿者参与了活动，惠及了1709名儿童。其中包括参观 Papalote 儿童博物馆和在墨西哥城体验NBA相关活动。

该计划还包括了马自达 BT-50 皮卡提供的物流支持。这辆车与 TECHO 合作，协助在克雷塔罗、瓦哈卡、韦拉克鲁斯、普埃布拉和墨西哥城建造了88套住房。此外，它还协助 Juguetón 运送了超过700万件玩具。

在该州内，该计划支持了伊拉普阿托市的一个民间组织，加强了专注于儿童发展和教育支持的社区行动。

萨拉曼卡工厂将于2026年并入

马自达墨西哥公司总裁兼首席执行官米格尔·巴贝托证实，2026年，位于瓜纳华托州萨拉曼卡的工厂将直接为社会基金捐款。

在墨西哥制造的每辆汽车——Mazda2、Mazda3 轿车、Mazda CX-3 和 Mazda CX-30——无论销往何地，都将为该计划贡献资源。这一决定将扩大捐款基础，并将工业生产与社会投资相结合。

通过此举，公司将其制造业增长与结构化的企业社会责任模式联系起来。瓜纳华托工厂的并入将加强该计划在未来几年的影响力。

因此，瓜纳华托州的汽车工业增加了一个可衡量的社会组成部分。马自达巩固了一项结合商业表现、产业扩张和可量化成果以惠及墨西哥儿童的计划。

此文章最早发布于：。