3030亿桶的宝藏：美国石油公司为何会被委内瑞拉的复苏所吸引

金融市场在尼古拉斯·马杜罗被捕后，以及中关于石油运营商进入委内瑞拉的看涨反应，并非投机行为，而是对前所未有的地质机遇的认可，尽管这机遇已被数十年的衰退所掩盖。

在政治头条背后，隐藏着一个不容置疑的产业现实：对全球最大已探明储量的控制，估计达3030亿桶，而这些储量目前几乎处于完全停滞的运作状态。

要理解雪佛龙 (Chevron) 或 埃克森美孚 (Exxon) 等巨头所面临挑战的规模，我们必须回顾历史。

是一位在全球能源领域拥有三十多年经验的资深管理者，也是查韦斯时代前在委内瑞拉工作的石油运营商。他将委内瑞拉石油业的崩溃置于特定背景下：1998年，委内瑞拉日产350万桶（bpd），与世界主要产油国竞争；而如今，这一数字已暴跌超过80%，到2024年仅徘徊在80万桶左右。 这种自由落体般的下滑并非偶然，而是投资不足、国际制裁和效率严重丧失所造成的“完美风暴”的结果。

继续阅读

根据埃尔南德斯（Hernández）的分析，委内瑞拉如今代表着世界上一个独特的悖论，其地质潜力与当前生产现实之间存在着不可逾越的鸿沟：

“很少有类似案例，能在拥有全球最大储量的同时，其非初期生产量却如此之少。这带来了惊人的潜力，但除此之外，还需要开展宏观层面的活动才能实现这一目标。”

曾经支撑这个国家的基础设施如今已是废墟。勘探和生产部门在2020年跌至谷底，当时活跃钻井数量降至零。此外，运输系统（中游）的管道已超过50年，面临自然磨损和腐蚀，且存储能力饱和，导致强制停产。甚至国家引以为傲的巴拉瓜纳炼油综合体（曾是世界最大的炼油厂之一），如今也仅能以其10%的产能勉强运行，迫使这个拥有世界最多石油的国家不得不进口汽油和柴油。

救援成本：1000亿美元和十年的等待

扭转这种崩溃并非简单的“钻探和开采”任务。埃尔南德斯（Hernández）解释说，委内瑞拉的地质条件带来了巨大的技术挑战：其大部分储量属于重质和超重质原油。与德克萨斯州的轻质原油不同，这种资源稠密且粘稠，这意味着要将其从地下运到港口，需要大量的热力学基础设施，而这些设施如今必须重建：

“要运输这种重质石油，你需要蒸汽注入点来加热它，使其变得更轻，从而能够运到海岸。”

估算很清楚：恢复1999年的生产水平将需要700亿到1000亿美元，并耗时十年。在这种高度复杂且成本高昂的逻辑下，埃尔南德斯（Hernández）强调，任何进入该国的美国机构资本都将根据美国证券交易委员会 (Securities and Exchange Commission, SEC) 的标准，进行严格的财务规划：

“任何机构投资都会考虑未来15年将发生什么，我们在此期间拥有怎样的稳定性，从而决定是否开发这片油田。”

然而，金钱并非万能。为了在指定的时间范围内实现这一壮举，金融资本必须与人力资本不可避免地结合起来，努力扭转2003年委内瑞拉国家石油公司 (PDVSA) 大规模裁员引发的人才流失。 在这方面，埃尔南德斯（Hernández）强调了一项关键的无形资产：流亡海外的委内瑞拉技术人员的回归或合作：

“委内瑞拉境内外的、曾在委内瑞拉国家石油公司（PDVSA）工作并了解油藏岩石物理特性的专业人才，将从技术角度为生产效率带来提速。”

最后，美国的战略具有直接的商业逻辑：美国墨西哥湾沿岸的炼油厂是专门为加工重质原油而配置的，这使得进口委内瑞拉石油在技术和经济上都非常理想。尽管达到350万桶的产量是一个长期目标，但在未来几年内将产量稳定在100万至150万桶之间，将使委内瑞拉重新回到全球能源版图，并将其资源再次转化为可持续的财富。