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日本家族企业的成功与可持续性:挑战与对策|面向未来的传承战略

分析墨西哥家族企业的现状与挑战。阐述成功案例和提升可持续性的战略,包括世代交替、管理体制、融资、技术应用等具体对策。为日本家族企业提供有益的经验。
墨西哥家族企业:现状与挑战
在墨西哥经济中,家族企业是重要的推动力,但其生存面临着危机。一项调查显示,一半的家族企业可能无法继续存续。
家族内部问题被认为是导致墨西哥50%企业面临消亡风险的原因。不当习俗的积累可能导致家族企业解体或破产。在分析的家族企业中,仅有4%展现出健康的发展态势。角色混乱、非专业的资产管理、缺乏冲突解决机制等因素阻碍了长期存续。
家族企业面临的挑战
最大的挑战之一是世代交替的成功。调查显示,能够延续到第三代的企业仅有9%。
这并不适用于单一所有者兼管理者的企业。实际上,家族企业是最古老的经济组织形式。许多主要企业都上市在各自国家的证券交易所,但其中许多都是家族企业。
专家建议,这些企业的董事会应配备具有以下三种不同背景的顾问:
- 不参与管理的家族成员
- 家族以外的管理者
- 参与管理的家族成员
为了避免墨西哥家族企业倒闭,明确的角色和职责定义、建立承诺和透明的文化以及事先的世代交替计划至关重要。维持包括家族成员和员工在内的有效沟通也同样重要。此外,企业需要适应新的技术和市场趋势。
家族企业具有高度灵活性和活力、明确定义的文化以及共同目标等优势。有效利用这些优势可以促进中小企业的成长。然而,毕马威墨西哥也指出了一些阻碍中长期存续的重大挑战:
- 对创始人的依赖
- 融资渠道不足
- 企业能力过剩
- 功能不明确
- 优先考虑家族成员
- 缺乏有序的继承规划
https://www.liderempresarial.com/aspectos-clave-para-la-continuidad-de-las-empresas-familiares/ (西班牙语文章)
https://www.liderempresarial.com/9-de-cada-10-empresas-en-mexico-son-familiares/ (西班牙语文章)